3月25日，第二十三届全国企业管理创新大会在京召开。国家电网公司系统共计33项成果获奖，占总数的13.5%。其中，《特大型电网企业追求卓越的“163”管理体系构建与实施》等3项成果获一等奖，占一等奖总数的10%；《电网企业重大活动供电保障体系建设》等30项成果获二等奖，占二等奖总数的14%；较第二十二届获奖成果数量大幅增长43.5%，创历史新高，综合成绩在全国企业界名列榜首。

　　国家电网公司党组成员、职工董事、工会主席刘广迎出席会议并就“163”卓越管理体系做主旨发言。刘广迎指出，国家电网公司自成立以来坚决贯彻中央决策部署，励精图治、变革图强，开创了世界特高压发展新时代，走出了一条中国特色电网企业创新发展之路，实现了国家电网大发展、体制机制大变革、综合实力大提升。该公司坚定战略方向、一张蓝图绘到底，以“三个建设”为保障，以“三集五大”为重点，全面推进“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司，逐步形成了“163”卓越管理体系。

　　刘广迎分7个方面介绍了国家电网公司卓越管理的主要做法。一是基于管理发展历程，科学构建“163”卓越管理体系；二是以集团化运作为抓手，健全治理结构与管控模式；三是以集约化发展和精益化管理为核心，实现“三集五大”；四是以标准化管控与信息化平台建设为重点，夯实经营管理基础；五是以国际化经营为途径，增强国际竞争能力；六是以“三个中心”为依托，充分发挥集团调控监督作用；七是以保障机制为支撑，促进卓越管理体系改进提升。

　　刘广迎强调指出，“163”卓越管理体系作为国家电网公司“管理名片”的核心，既是对公司以往成功管理经验的概括总结，也是引领公司未来发展的重要纲领。面对“十三五”新形势、新任务、新挑战，国家电网公司将全面贯彻党中央决策部署，牢固树立“四个意识”，践行“六个力量”，毫不动摇地做强做优做大国家电网公司，切实发挥央企“脊梁”作用。

国家电网公司企业管理协会秘书长丁世龙做了题为“以‘163’卓越管理体系为引领、持续深化管理创新、实现一流管理创造一流业绩”的交流发言，详细介绍了国家电网公司管理创新工作概况、主要业绩、特色做法及下一步工作重点。（来源：《中国电力报》）